Ter o selo Great Place to Work (GPTW) na página de carreiras é um objetivo de muitas empresas. Ele chama a atenção de candidatos, orgulha o time e conta uma história: aqui, as pessoas gostam de trabalhar. Mas o selo não é vendido, é conquistado, e o caminho passa pela opinião de quem vive a empresa todos os dias.
Neste artigo, explicamos como funciona a certificação, o que pesa na avaliação, qual é o lugar dos benefícios e do reconhecimento nessa conta e como a viagem a lazer pode fazer parte da estratégia de cuidado com as pessoas.
Neste artigo:
- O que é o GPTW e como funciona a certificação
- O que faz uma empresa ser GPTW
- Qual é o papel dos benefícios
- Como a Onhappy entra nessa conversa
- Cinco passos para o RH
O que é o GPTW e como a empresa é certificada?
O Great Place to Work é uma organização global que pesquisa a experiência de quem trabalha nas empresas e certifica as que alcançam bons resultados. No Brasil, a certificação funciona assim, segundo o próprio GPTW (GPTW Brasil, FAQ):
- Pesquisa com o time. A empresa aplica a pesquisa Trust Index, um questionário confidencial e voluntário, em que as pessoas avaliam a própria experiência.
- Culture Brief. A empresa também responde a um questionário sobre as suas práticas de gestão de pessoas.
- Pontuação mínima. Quem alcança pontuação acima de 70, o que o GPTW descreve como cerca de 7 em cada 10 pessoas com experiência consistentemente positiva, conquista o selo.
- Regras de participação. É preciso atingir uma taxa mínima de respostas, e a empresa precisa ter 10 ou mais pessoas.
- Validade. O selo vale por 12 meses, e a renovação é anual.
Certificação e ranking são etapas diferentes: as Melhores Empresas para Trabalhar passam por uma avaliação adicional, que inclui as práticas culturais registradas pela empresa (GPTW Brasil, “O que é GPTW”).
O que faz uma empresa ser GPTW?
A resposta curta: a confiança das pessoas. O modelo do GPTW mede cinco dimensões, que mostram o que o time percebe no dia a dia. A tabela traz cada uma delas com exemplos de práticas que costumam alimentá-las (os exemplos são nossos, para inspirar o RH, e não critérios oficiais).
| Dimensão | O que as pessoas percebem | Exemplos de prática |
|---|---|---|
| Credibilidade | A liderança é clara, comunica bem e cumpre o que diz | Reuniões abertas, metas claras, retorno sobre decisões |
| Respeito | Sou cuidado e ouvido como pessoa | Escuta ativa, cuidado com saúde e tempo livre |
| Justiça | As oportunidades e o reconhecimento são equilibrados | Critérios transparentes de promoção e premiação |
| Orgulho | Gosto do que faço e de onde trabalho | Propósito claro, reconhecimento de entregas |
| Camaradagem | Gosto de quem trabalha comigo | Momentos de convivência, celebrações, trabalho em equipe |
O GPTW também destaca que o selo precisa ser consequência de uma gestão de pessoas real, e não uma ação de marketing (GPTW Brasil, “Como funciona”). E a participação na pesquisa não pode ser obrigada nem premiada. Por isso, o caminho começa antes da pesquisa: é cuidar das pessoas ao longo do ano.
Qual é o papel dos benefícios?
Os benefícios entram na conversa porque são uma das formas mais concretas de uma empresa mostrar cuidado. Segundo o GPTW, as afirmações da pesquisa abordam temas como desenvolvimento, liderança, comunicação, reconhecimento e benefícios (GPTW Brasil, “Como funciona”). Ou seja, benefícios e reconhecimento são assuntos que as pessoas avaliam.
Na prática, o que costuma contar não é só ter benefícios, e sim como as pessoas os percebem:
- Escolha: o benefício que cada pessoa decide como usar tende a ser mais lembrado do que o padronizado.
- Uso: um benefício que as pessoas conhecem e usam gera mais conversa do que um que ninguém lembra que existe.
- Justiça: regras claras de acesso e de premiação fortalecem a percepção de imparcialidade.
- Cuidado com o tempo livre: benefícios que apontam para descanso e lazer mostram respeito pela vida fora do trabalho.
Nenhum benefício, sozinho, garante o selo. A certificação reflete a experiência geral das pessoas, e os benefícios são uma parte importante dessa experiência.
Como a Onhappy entra nessa conversa?
A Onhappy é a plataforma de benefício corporativo de viagens a lazer da Onfly. Nascemos com a convicção de que tempo livre e viagem fazem parte de uma vida e de uma carreira mais felizes. Isso se conecta com as dimensões acima de duas formas.
Respeito e cuidado com o tempo livre. O colaborador pesquisa e reserva passagens aéreas e hospedagens para viagens particulares, com condições exclusivas, escolhendo destino, data e companhia. Paga no cartão de crédito ou por Pix e conta com atendimento 24/7. Viagem pode ser uma semana de férias ou uma escapada de fim de semana. Na nossa plataforma, a permanência média nas compras de hotel é de 2,2 noites, o que mostra que a viagem curta já faz parte da rotina.
Reconhecimento e justiça. Com a Premiação, a empresa reconhece metas, aniversários e tempo de casa com vouchers de viagem, com regras claras e visíveis para todos. Para estruturar, veja como montar uma campanha de metas com prêmio em viagem.
Para o RH, o modelo é simples: mensalidade fixa por faixa de porte, plataforma de gestão e dashboard de acompanhamento do uso. Veja os planos. A certificação do GPTW é independente: a Onhappy é uma ferramenta para a empresa cuidar das pessoas, e o selo é o resultado da percepção do time.
Cinco passos para o RH que quer chegar lá
- Escute antes da pesquisa. Converse com o time ao longo do ano e descubra o que pesa na experiência de cada área.
- Mapeie benefícios e reconhecimento. Veja o que existe, o que as pessoas usam e o que falta, com apoio dos KPIs para gestão de benefícios.
- Inclua benefícios de experiência. Complemente o básico com algo que as pessoas lembram e comentam, como o descanso. Veja como equilibrar no guia de pacote de benefícios.
- Comunique e acompanhe a adesão. Um benefício só vira percepção positiva quando as pessoas sabem que ele existe. Use o kit para aumentar a adesão.
- Reconheça com clareza. Metas e critérios transparentes fortalecem a justiça percebida e o orgulho.
Confiança se constrói o ano todo
Ser uma empresa GPTW é, antes de tudo, ter pessoas que confiam na liderança, se sentem respeitadas e têm orgulho do lugar onde trabalham. Benefícios e reconhecimento são parte concreta dessa história: mostram, no dia a dia, que a empresa se importa com a vida das pessoas dentro e fora do trabalho.
Quer incluir a viagem na estratégia de cuidado com o seu time? Conheça a Onhappy como parte da estratégia de bem-estar e veja os planos.
Perguntas frequentes sobre empresas GPTW
O que é uma empresa GPTW?
É uma empresa certificada pelo Great Place to Work, a partir de uma pesquisa com o próprio time sobre a experiência de trabalho e de um questionário sobre as práticas de gestão de pessoas.
Como uma empresa consegue o selo GPTW?
Aplicando a pesquisa Trust Index com taxa mínima de resposta, preenchendo o Culture Brief e alcançando pontuação acima de 70, segundo o GPTW. O selo vale por 12 meses.
Quantas pessoas a empresa precisa ter?
Segundo o FAQ do GPTW Brasil, 10 ou mais.
Benefícios ajudam a conquistar o selo GPTW?
Benefícios e reconhecimento são temas que a pesquisa aborda, então fazem parte da percepção das pessoas. O selo, porém, reflete a experiência geral do time, e nenhum benefício isolado garante a certificação.
A empresa pode premiar quem responde a pesquisa?
Não. Segundo o GPTW, a participação é voluntária e não pode ser obrigada nem premiada.
A viagem pode ser um benefício de reconhecimento?
Sim. Com a Premiação da Onhappy, a empresa pode reconhecer metas, aniversários e tempo de casa com vouchers de viagem.
