Quem nunca voltou de férias e, na terceira reunião do primeiro dia, teve a impressão de que o descanso tinha acontecido com outra pessoa? Costuma acontecer quando as férias são tratadas como um intervalo, e não como um pequeno projeto com começo, meio e fim.

A boa notícia é que dá para organizar as férias: sair tranquilo, descansar de verdade e voltar com energia. Neste artigo, mostramos o que fazer antes, durante e depois das férias e explicamos por que esse período, bem usado, é bom para você, para a sua equipe e para a sua trajetória profissional.

Neste artigo:

• Por que vale a pena organizar as férias
• O que fazer antes de sair
• Como descansar de verdade durante as férias
• Como voltar sem perder o ritmo
• Como as férias ajudam a empresa e a sua carreira
• O que o RH e os gestores podem fazer
• Como a Onhappy entra nas suas férias

Por que vale a pena organizar as férias?

Organizar as férias transforma descanso em ganho para todo mundo: você sai sem pendências, aproveita cada dia e volta com energia, a equipe segue com o trabalho andando e a empresa conta com pessoas mais bem-dispostas. Dados da EY e da Project: Time Off associam o uso das férias a melhor desempenho e a mais reconhecimento.

O que os números mostram

Na EY, as férias aparecem ligadas ao desempenho e à permanência. A firma analisou internamente os próprios dados e encontrou que tirar férias é um preditor positivo do desempenho no ano seguinte: a cada 10 horas de férias, as avaliações de desempenho foram, em média, 8% mais altas. A líder de estratégia de flexibilidade da EY também relatou que cada 40 horas de descanso estiveram associadas a uma permanência cerca de oito meses maior na empresa (CNBC, 2014).

Nos Estados Unidos, quem viaja nas férias relata mais promoções. No relatório State of American Vacation 2018, da AAA com a Project: Time Off, 52% dos americanos que usam a maior parte ou todos os dias de férias para viajar disseram ter sido promovidos nos últimos dois anos, contra 44% entre os que usam pouco ou nada. Quem dedica mais de 75% dos dias de férias a viajar também relatou maior chance de aumento, bônus ou ambos (AAA Colorado, sobre o relatório). O mesmo levantamento aponta a preocupação com o trabalho como principal motivo para não tirar férias.

Uma semana e pouco já entrega o melhor do descanso. Em um estudo de 2012 publicado no Journal of Happiness Studies, conduzido com turistas, a sensação de saúde e bem-estar atingiu o pico por volta do oitavo dia de férias para a maioria dos participantes, inclusive nas férias mais longas (Forbes Brasil, 2024).

Juntando as peças: férias estão ligadas a bem-estar, desempenho e reconhecimento, e o jeito de organizá-las decide o quanto você aproveita.

As três etapas em resumo

O que fazer antes das férias?

Antes das férias, o objetivo é um só: fazer com que você possa se ausentar sem que nada importante dependa de uma mensagem sua. Isso se resolve com seis passos simples, feitos ao longo das semanas que antecedem a saída.

1. Combine as datas com antecedência

Converse com o gestor cedo e olhe o calendário da equipe. Pela CLT, a empresa comunica as férias com 30 dias de antecedência e paga a remuneração até dois dias antes do início. Com a sua concordância, elas podem ser divididas em até três períodos: um de pelo menos 14 dias corridos e os demais de pelo menos 5 dias cada. O início não pode cair nos dois dias que antecedem feriado ou descanso semanal remunerado (CLT, art. 134, no Planalto).

Um exemplo do calendário de fim de ano: em 2026, o Natal e o Ano Novo caem numa sexta-feira (25/12 e 01/01/2027), então as férias não podem começar em 23 ou 24/12 nem em 30 ou 31/12. Regras conforme a CLT em outubro de 2026; confirme os detalhes com o DP ou o jurídico da sua empresa.

O fracionamento tem um efeito agradável: em vez de uma única pausa no ano, você pode ter uma viagem mais longa e duas escapadas curtas.

2. Reserve passagem e hospedagem cedo

Quem fecha a viagem com antecedência tem mais opções de data e de preço, e ainda ganha um benefício emocional: a contagem regressiva. Se a sua empresa oferece um benefício de viagens, esse é o momento de usá-lo. Falamos mais disso adiante.

3. Faça o inventário do que está em andamento

Pegue uma folha e divida em três colunas: entrego antes de sair, delego e espera até eu voltar. O que cabe na primeira coluna vai para o topo da agenda das últimas semanas. O que vai para a segunda precisa de um nome e de uma explicação. A terceira coluna deve ser a maior possível, e tudo bem.

4. Escreva a passagem de bastão

Um bom documento de passagem tem uma página e responde a perguntas simples:

• qual é o status de cada projeto e quais são os próximos passos;
• quais prazos caem enquanto você estiver fora;
• com quem falar sobre cada assunto, dentro e fora da empresa;
• onde estão arquivos, acessos e senhas compartilhadas, de forma segura;
• quais decisões a pessoa que cobre pode tomar sem consultar você.

Escreva como se quem vai ler nunca tivesse ouvido falar do projeto. Quem cobre a sua ausência agradece, e você se livra do telefonema de segunda-feira.

5. Avise clientes, parceiros e o time

Comunique as datas de saída e de volta e indique quem atende no seu lugar. Configure a resposta automática de e-mail com as mesmas informações. Uma boa resposta automática funciona como um bom porteiro: informa, encaminha e não deixa ninguém entrar na sua praia.

6. Combine o que conta como urgência

Defina com o gestor o que justifica um contato durante as férias e por qual canal. O melhor cenário é aquele em que a resposta é “nada”. Se existir alguma exceção, deixe-a escrita e curta.

Como descansar de verdade durante as férias?

Durante as férias, descansar de verdade significa desconectar do trabalho, dormir bem e fazer algo que você ama, de preferência em um lugar diferente do da rotina. A semana e pouco que os estudos apontam como ponto alto do bem-estar fica a seu favor se você proteger esse tempo.

Desconecte de verdade. Tire o app de e-mail e o de mensagens do celular, ou silencie as notificações. A passagem de bastão existe para você poder fazer isso sem culpa.

Deixe o roteiro leve. Um compromisso por dia, no máximo, e muito espaço para o improviso. Férias não são uma segunda jornada de trabalho com sol.

Mude de ares. Viajar muda a referência e ajuda a sair do modo trabalho. A viagem pode ser a dos sonhos, mas também pode ser perto de casa, na casa de um parente, em uma pousada na serra ou em uma noite de hotel na cidade vizinha.

Divida com quem você gosta. Família, amigos, parceiro ou parceira: férias combinadas viram memória compartilhada, e memória compartilhada rende conversa por anos.

Reserve o último dia para voltar. Chame de dia-colchão: retorne para casa pelo menos um dia antes de voltar ao trabalho, para desfazer as malas, dormir na própria cama e começar a segunda-feira com a cabeça no lugar.

Como voltar das férias sem perder o ritmo?

Para voltar bem, comece devagar: reserve a primeira manhã para organizar a caixa de entrada e as prioridades, antes de entrar em reuniões. Voltar de férias para 300 e-mails não lidos é como chegar em casa e encontrar a geladeira descongelada: nada é urgente, mas tudo parece.

1. Evite reuniões no primeiro dia, se puder. Combine antes com o gestor e use a manhã para se atualizar.
2. Leia o que importa primeiro. Comece pelo documento de quem cobriu a sua ausência e pelas mensagens do gestor e dos clientes. O resto pode esperar a ordem de prioridade, e não a ordem de chegada.
3. Agradeça quem cobriu você. Um agradecimento específico (“o relatório de quinta ficou ótimo”) fortalece a confiança do time.
4. Anote as ideias que apareceram. Longe da rotina, é comum surgirem soluções para problemas antigos. Registre-as nos primeiros dias, antes que a rotina as apague.
5. Leve um pedaço das férias para a semana. Um jantar fora, uma caminhada no fim de tarde, um fim de semana na serra. E, para esticar o clima de descanso, deixe a próxima escapada já marcada no calendário.

Como as férias ajudam a empresa?

As férias ajudam a empresa de duas formas: devolvem pessoas descansadas ao trabalho e funcionam como um teste saudável dos processos. Os dados internos da EY mostram essa relação com desempenho e permanência, e a rotina de planejar ausências deixa a equipe mais preparada para qualquer imprevisto.

• Pessoas mais bem-dispostas. A associação entre férias e desempenho, vista na EY, é um bom argumento para qualquer área de RH.
• Processos mais claros. Se tudo depende de uma única pessoa, é hora de documentar e dividir o conhecimento. Ninguém precisa viver sem férias para que o time funcione.
• Equipe que se conhece melhor. Quem cobre o colega aprende uma parte nova do negócio. É uma forma natural de desenvolver o time.
• Marca empregadora mais atraente. Empresas em que tirar férias é visto como parte do trabalho passam um recado claro sobre cultura. Para mais ideias, veja nosso artigo sobre qualidade de vida no trabalho e as tendências de bem-estar corporativo.

E a sua carreira no longo prazo?

As férias também trabalham a favor da sua carreira. Os dados da Project: Time Off associam o uso das férias, principalmente quando elas viram viagem, a mais promoções e aumentos. Além disso, planejar uma ausência bem-feita mostra competências que a liderança valoriza: organização, delegação, comunicação e confiança no time.

Pense nisso como um currículo silencioso. Quem consegue se ausentar e deixar o trabalho andando mostra que construiu processos, e não gargalos. Isso vale para quem está começando e para quem já lidera.

E há o argumento de fôlego: uma carreira dura décadas. Quem descansa com regularidade tem mais chance de manter energia, curiosidade e bom humor ao longo desse caminho. A maratona fica mais agradável com pausas bem marcadas.

O que o RH e os gestores podem fazer?

O RH e os gestores podem tornar as férias parte natural da cultura, com poucas ações práticas.

• Publicar o calendário de férias com antecedência. A CLT já pede a comunicação com 30 dias, e uma visão do ano ajuda a evitar sobreposições.
• Estimular o fracionamento, quando houver acordo. Dividir em até três períodos permite viagens ao longo do ano.
• Criar um modelo de passagem de bastão. Uma página com os campos que mostramos acima já reduz muito a ansiedade de sair.
• Dar o exemplo. Quando o gestor tira férias, desconecta e comenta como foi, o time entende que pode fazer o mesmo.
• Combinar a regra do contato. Definir o que é urgência, e por qual canal, evita mensagens fora de hora.
• Oferecer um benefício que facilite viajar. Para quem quer sair de casa, a facilidade de reservar passagem e hospedagem com condições exclusivas ajuda a transformar o desejo de viajar em viagem de verdade.

Como a Onhappy entra nas suas férias?

A Onhappy é a plataforma de benefício corporativo de viagens a lazer da Onfly. Se a sua empresa oferece o benefício, você pesquisa e reserva passagens aéreas e hospedagens para viagens particulares, com condições exclusivas, escolhendo destino, data e companhia. O pagamento é feito por você, em até 12x no cartão ou por Pix, e há atendimento 24/7 durante a viagem.

Isso combina bem com tudo o que você leu até aqui. Planejar com antecedência fica mais fácil quando a reserva é simples. E o fracionamento das férias abre espaço para viagens de tamanhos diferentes: uma semana e pouco em um destino mais distante, mais um fim de semana na serra e uma noite de hotel na cidade vizinha. Para inspirar, confira nossos roteiros nacionais para as férias e veja como funciona a plataforma de benefícios de viagem.

Para o RH, a Onhappy tem mensalidade fixa e previsível, com plataforma de gestão e dashboard de acompanhamento, e pode ser parte da estratégia de bem-estar da empresa.

Férias bem organizadas valem para todo mundo

Organizar as férias é uma forma de cuidar de você, da equipe e da empresa ao mesmo tempo. Antes, você deixa tudo claro. Durante, descansa de verdade. Depois, volta com energia e já com a próxima pausa no horizonte. A Onhappy está do lado de quem acredita que tempo livre e viagem fazem parte de uma vida e de uma carreira mais felizes.

Quer levar esse cuidado para a sua empresa? Conheça a Onhappy como parte da estratégia de bem-estar e veja os planos.

Perguntas frequentes sobre como organizar as férias

Com quanta antecedência devo avisar sobre as férias?

A CLT prevê que a empresa comunique as férias ao empregado com 30 dias de antecedência. Na prática, vale conversar com o gestor muito antes disso, para alinhar a agenda da equipe. Confirme os detalhes com o DP ou o jurídico da sua empresa.

Posso dividir as férias em mais de um período?

Sim, desde que haja concordância do empregado. A CLT permite até três períodos, sendo que um deles precisa ter pelo menos 14 dias corridos e os demais, pelo menos 5 dias corridos cada.

Quanto tempo de férias é suficiente para descansar?

Em um estudo de 2012 com turistas, a sensação de saúde e bem-estar atingiu o pico por volta do oitavo dia de férias. Por isso, um bloco de uma semana e pouco é um ótimo ponto de partida, e os períodos menores podem ser usados para escapadas ao longo do ano.

O que colocar na resposta automática de e-mail?

Informe as datas de saída e de volta e indique quem atende no seu lugar. Um modelo curto: “Olá! Estou de férias de DD/MM a DD/MM e volto a responder no dia DD/MM. Para assuntos urgentes, fale com [nome], em [contato]. Obrigado(a) e até a volta!”

Viagens curtas também contam como descanso?

Sim. Um fim de semana fora ou uma noite de hotel também são formas de mudar de ares e desligar da rotina. A Onhappy defende que viajar não precisa ser só a grande viagem do ano: pode ser perto, curto e frequente.

Tirar férias ajuda na carreira?

Os dados da EY e da Project: Time Off associam o uso das férias a melhores avaliações de desempenho, permanência na empresa e mais relatos de promoção e aumento. Além disso, organizar a própria ausência demonstra planejamento, delegação e comunicação, competências valorizadas por qualquer liderança.