A gestão de benefícios corporativos é importante para a satisfação e o engajamento dos colaboradores. Com isso, oferecer benefícios corporativos atrativos e alinhados com as necessidades dos colaboradores é essencial para promover um ambiente de trabalho saudável, motivador e produtivo.

Para aprimorar esse processo, é essencial compreender as necessidades dos funcionários e do mercado, oferecer benefícios variados e de qualidade, comunicar-se de maneira clara e acessível, promover uma cultura de valorização dos benefícios e mensurar sua eficácia.

A seguir, confira algumas dicas e insights valiosos para você destacar a gestão de benefícios corporativos da sua empresa.

Compreenda as necessidades dos funcionários e do mercado

O primeiro passo antes de sair implementando benefícios na sua empresa, é dar uma olhada no que os seus colaboradores curtem e qual é o estilo de vida deles. Para isso, uma dica importante é realizar pesquisas e avaliações regulares para entender as necessidades e preferências dos funcionários em relação aos benefícios oferecidos.

Pergunte sobre a eficácia dos benefícios atuais, quais benefícios eles valorizam mais e quais gostariam de ver adicionados ou modificados. Isso pode ser feito por meio de sessões de feedback individuais, reuniões de equipe ou até mesmo por meio de uma caixa de sugestões anônimas.

A partir das respostas obtidas, analise os dados de uso e participação dos benefícios existentes para identificar padrões e tendências que possam indicar áreas de interesse ou necessidade entre os funcionários.

Se achar necessário, para fortalecer as percepções de mercado, realize um benchmarking com outras empresas similares para comparar os benefícios oferecidos e identificar práticas correlatas do setor. Isso pode ajudar a garantir que os benefícios da sua empresa estejam alinhados com as expectativas do mercado e contribuir para a competitividade com concorrentes na atração de novos talentos.

Além disso, considere consultar especialistas em benefícios corporativos ou empresas de consultoria para obter insights adicionais e orientação sobre como otimizar sua gestão de benefícios corporativos.

Ofereça benefícios variados

Ao entender melhor as necessidades dos colaboradores, as empresas podem tomar decisões mais informadas sobre quais benefícios oferecer e como personalizá-los para atender às diversas necessidades e preferências dos seus colaboradores.

Oferecer uma variedade de benefícios mais criativos pode ser uma estratégia eficaz para melhorar a gestão de benefícios corporativos e aumentar a satisfação dos funcionários. Além dos benefícios tradicionais , considere benefícios que ajudem a lidar melhor com o estresse do trabalho e a manter um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal, promovendo mais qualidade de vida e produtividade.

Acesso a aplicativos de meditação, programas de mentoria, plataformas de viagens a lazer com descontos exclusivos, premiações em viagens e descontos em academias são alguns dos benefícios corporativos que estão em alta no mercado.

Assim, ao mesmo tempo em que as empresas promovem uma cultura organizacional positiva e engajadora, por meio da gestão de benefícios corporativos, ela propõe ações que geram maior satisfação dos funcionários, maior retenção de talentos e melhor desempenho organizacional geral.

Comunique-se e facilite o acesso aos benefícios

Alinhou sobre quais benefícios o seu programa de benefícios irá implementar? É hora de criar comunicações com foco na usabilidade de cada benefício. As ações de comunicação interna devem ser uma aliada nesse aspecto, seja para alinhar sobre a entrada de novos benefícios ou sobre mudanças nos antigos.

Qualquer comunicação realizada com os colaboradores deve ser clara e objetiva, para não acontecer erros de interpretação ou mal-entendidos. Dúvidas sempre vão acontecer e é natural que seu time pergunte, porém é necessário que os comunicados sejam feitos. Afinal, esses recados fortalecem os vínculos de confiança, transparência e engajamento entre empresa/funcionário.

Considere abordar sobre o programa de benefícios em diferentes canais de comunicação para garantir que todas as mensagens alcancem os colaboradores de maneira eficaz, levando em consideração suas preferências individuais. São exemplos de espaços mais usuais para repasses: e-mails, intranet, WhatsApp, murais, e-books e reuniões presenciais.

Os benefícios são uma parte essencial da compensação total oferecida aos colaboradores, e torná-los facilmente acessíveis com esses comunicados demonstra o compromisso da empresa com o bem-estar e a satisfação de sua equipe. Além disso, ao tornar os benefícios mais acessíveis, a empresa pode maximizar sua utilização, garantindo que os colaboradores estejam cientes de todas as vantagens disponíveis para eles, o que pode ajudar a aumentar a retenção de talentos e a motivação da equipe.

Promova uma cultura de valorização dos benefícios

Além de comunicar claramente os benefícios oferecidos pela empresa, explicando suas vantagens e como podem ser acessados, é preciso promover uma cultura de valorização dos benefícios. O intuito das ações recorrentes é garantir que os colaboradores utilizem, reconheçam e aproveitem ao máximo as vantagens oferecidas pela empresa.

Regularmente, ofereça sessões de educação e treinamento para os colaboradores sobre os benefícios disponíveis e como eles podem ser utilizados de forma eficaz. Uma dica é promover palestras, seminários ou interações com assuntos relacionados. Uma palestra sobre as vantagens de se exercitar para reforçar um benefício de academia ou uma mesa redonda sobre saúde mental para reafirmar um benefício de bem-estar são alguns exemplos.

Outra forma de reforçar os benefícios é reconhecer publicamente os colaboradores que fazem uso dos benefícios oferecidos pela empresa e premie aqueles que se destacam no aproveitamento dessas vantagens. Que tal oferecer um voucher de desconto em uma viagem em parceria com um benefício de viagens a lazer?

Além disso, a prática de realizar uma avaliação contínua dos benefícios, em parceria com os próprios funcionários, pode contribuir para essa valorização. Solicite regularmente o feedback dos colaboradores sobre os benefícios oferecidos e faça ajustes conforme necessário para atender às suas necessidades e expectativas em constante mudança. Incluia perguntas sobre a utilidade, relevância e impacto percebido dos benefícios.

Mensure a eficácia dos benefícios

Por fim, a mensuração da eficácia dos benefícios é de suma importância para as empresas, pois permite avaliar o impacto e o retorno sobre o investimento (ROI) dos recursos destinados a esses programas. Com isso, as empresas podem identificar quais programas estão trazendo os maiores benefícios para os colaboradores e para a organização como um todo, bem como quais áreas podem ser aprimoradas ou ajustadas.

Além das pesquisas de satisfação e feedback dos colaboradores, acompanhe a taxa de utilização e participação nos diferentes programas de benefícios oferecidos pela empresa. Isso pode fornecer insights sobre quais benefícios são mais populares e valorizados pelos colaboradores. A maioria dos benefícios oferece um painel administrativo com recursos para acompanhamento e download de relatórios.

Com tudo isso em mãos, é possível avaliar se os benefícios estão contribuindo para a retenção de talentos e a redução do absenteísm e se os benefícios afetam os resultados de negócios, como produtividade e desempenho financeiro

Para fazer isso, as empresas devem estabelecer métricas claras e objetivas para avaliar a eficácia dos benefício e tomar decisões mais informadas e estratégicas sobre onde investir seus recursos e como melhorar a experiência dos colaboradores.

Mantenha-se atualizado sobre gestão de benefícios corporativos

Realize pesquisas regulares para acompanhar as tendências do mercado de benefícios, incluindo quais benefícios estão sendo oferecidos por outras empresas e quais são considerados mais valorizados pelos colaboradores.

Comparar os programas de benefícios da empresa com as práticas do mercado (benchmarking) pode ajudar a identificar áreas de melhoria e oportunidades para inovação.

Além disso, participar de eventos da indústria, conferências e workshops relacionados a benefícios e gestão de talentos pode fornecer insights valiosos sobre as melhores práticas e tendências emergentes. Com a ida nesses espaços, você pode estabelecer contatos com outros profissionais de RH e especialistas em benefícios pode fornecer informações e perspectivas adicionais sobre o que está acontecendo no mercado.

Essa é uma dica de ouro: leia blogs, artigos e publicações especializadas em benefícios e gestão de talentos.

Ao adotar essas práticas, as empresas podem melhorar significativamente a gestão de benefícios corporativos e promover um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e engajado.

Esperamos que você tenha desfrutado deste artigo sobre os tipos de benefícios corporativos e tenha encontrado informações valiosas na Onhappy para suas reflexões ! Para ficar atualizado com mais conteúdo incrível, dicas de viagem e novidades exclusivas, siga-nos nas redes sociais.