E fora do ambiente de trabalho, seus colaboradores estão bem?

Panorama de Benefícios Corporativos – Percepções e Expectativas para 2025

Começo este artigo com um dado preocupante divulgado em um estudo da Gympass. Um em cada quatro colaboradores está insatisfeito no trabalho e afirmam que, por conta do emprego, não tem tempo para cuidar do seu bem-estar. E que mais de um terço deles se sentem desamparados, e afirmam que a empresa não demonstra qualquer comprometimento com seu bem-estar.

Alarmante, né?!

Muitas vezes esquecemos que nossos colaboradores são seres humanos dotados de complexidades que vão muito além das tarefas e responsabilidades profissionais. E aí está um um desafio do RH que transcende as paredes do escritório quando se trata de entender, nutrir e cuidar do bem-estar dos funcionários.

Cerca de quatro em cada cinco profissionais afirmam que sairiam de uma empresa que não prioriza o bem-estar da equipe.

A felicidade dos colaboradores de uma empresa é chave para o sucesso

Um novo olhar para com seus colaboradores

Ao observarmos o cenário atual, onde a linha entre vida profissional e pessoal se torna cada vez mais tênue, torna-se importante que o RH não apenas gerencie recursos humanos, mas também atue como um catalisador para o crescimento integral dos colaboradores. Afinal, o sucesso de uma organização não é determinado apenas pelos resultados financeiros, mas também pela qualidade de vida e satisfação de seus membros.

Um olhar além das paredes do escritório implica em compreender as nuances da vida dos funcionários fora do expediente. Questões pessoais, desafios familiares e aspirações individuais são elementos que influenciam diretamente o desempenho no trabalho.

O RH, ao adotar uma abordagem humanizada, pode desempenhar um papel crucial na criação de um ambiente que respeita e apoia as jornadas pessoais de cada colaborador.

Funcionários que se sentem compreendidos e apoiados tendem a demonstrar maior engajamento, lealdade e produtividade. Segundo um estudo nos Estados Unidos, realizado pela University of California, trabalhadores satisfeitos são até 31% mais produtivos, três vezes mais criativos e vendem 37% a mais do que os colegas que trabalham insatisfeitos.

A empatia demonstrada pelo RH não só fortalece os laços entre a empresa e os colaboradores, mas também cria uma cultura organizacional que valoriza o ser humano além de suas funções laborais.

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A mentalidade de que os colaboradores são ativos valiosos, não apenas recursos produtivos, é essencial para promover um ambiente de trabalho sustentável a longo prazo. Por isso, o RH desempenha um papel fundamental na promoção da saúde mental, no apoio à diversidade e inclusão, e na criação de oportunidades de desenvolvimento pessoal.

O investimento no bem-estar dos funcionários é um investimento no próprio sucesso da empresa.

Um novo pensar para com seus colaboradores

Ir além das obrigações profissionais e abraçar as aspirações pessoais é um caminho promissor para a construção de uma cultura corporativa resiliente.

Dentre as inovações nesse campo, destaca-se a ideia de trazer as viagens de lazer para o centro dos benefícios corporativos. Em vez de ver as férias como uma mera pausa na produtividade, as empresas estão reconhecendo o valor intrínseco de proporcionar experiências enriquecedoras aos seus funcionários.

Ao incorporar viagens de lazer como benefício corporativo, o RH não apenas reconhece a necessidade de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, mas também proporciona uma oportunidade única para o crescimento pessoal e a construção de memórias duradouras.

Viagens não são apenas escapadas da realidade, mas momentos de recarga e inspiração que podem ter impactos profundos no bem-estar emocional e no desempenho no trabalho.

Um novo agir para com seus colaboradores

Além disso, oferecer programas que promovam a qualidade de vida demonstra um compromisso tangível com o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Por exemplo, para quem está em busca de um novo emprego, os benefícios de bem-estar são o segundo fator mais importante depois do salário.

Colaboradores que se sentem valorizados não apenas por suas habilidades profissionais, mas também como indivíduos completos, tendem a investir mais profundamente no sucesso da empresa.

Entendeu?

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