Os benefícios tradicionais oferecidos pelas empresas, como vale-alimentação, plano de saúde e vale-transporte, ainda são essenciais para a manutenção do bem-estar dos colaboradores e para estratégia de RH. No entanto, as demandas dos trabalhadores têm mudado ao longo do tempo.
Segundo a teoria da motivação de Maslow, as necessidades humanas são hierarquicamente organizadas, e a satisfação dessas necessidades é essencial para o desenvolvimento do indivíduo. No ambiente corporativo, isso implica que as empresas precisam oferecer benefícios que não só atendam às necessidades básicas dos funcionários, mas também às suas necessidades psicológicas e de autorrealização.
Com base em diversas linhas de pesquisa sobre bem-estar no trabalho, psicologia positiva e engajamento de colaboradores, aqui estão 5 motivos para você considerar a OnHappy em sua estratégia de RH.
1. “O bem-estar é multifacetado”
Em vez de ser uma experiência única ou linear, o bem-estar é formado por diferentes dimensões que se interconectam e se influenciam mutuamente. A psicologia positiva, área que estuda o bem-estar humano, afirma que experiências agradáveis e momentos de lazer são fundamentais para a felicidade.
A psicologia positiva é uma área da psicologia que se concentra no estudo dos aspectos positivos da vida humana, como a felicidade, o bem-estar, as forças pessoais e as emoções positivas. Em vez de focar apenas nos problemas e doenças mentais, ela busca entender o que faz as pessoas felizes e como elas podem viver de maneira mais satisfatória.
Durante uma viagem a lazer, as pessoas frequentemente experimentam uma gama de emoções positivas, como prazer, relaxamento, felicidade e excitação. Ao integrar a OnHappy na sua estratégia de RH, você estará oferecendo aos seus colaboradores uma forma de escapar da rotina, desacelerar e recarregar suas energias.
2. “Um equilíbrio mais inteligente”
A busca pelo equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é uma preocupação crescente entre os colaboradores. A harmonia acontece quando nossas atividades se encaixam e se complementam, permitindo que vivamos com mais propósito e satisfação. Quando esse equilíbrio é mantido, os profissionais apresentam menor nível de esgotamento e maior satisfação no trabalho.
A possibilidade de usar o benefício de viagens a lazer proporciona aos colaboradores o tempo necessário para se desconectar do estresse do trabalho e se reenergizar. Afinal, a verdadeira harmonia ocorre quando equilibramos nossas responsabilidades de forma que respeitemos nossas necessidades pessoais.
Uma das principais contribuições das viagens a lazer está na redução do estresse e na prevenção de problemas relacionados ao burnout, um fenômeno caracterizado pelo esgotamento emocional e físico causado por condições laborais adversas. Além disso, viagens permitem uma ruptura com a rotina, favorecendo a diminuição dos níveis de cortisol, o hormônio do estresse, e promovendo maior sensação de relaxamento e bem-estar.
3. “Um atrativo que retém”
A transformação das expectativas dos colaboradores, impulsionada por mudanças sociais e geracionais, tem levado empresas a buscar soluções inovadoras em sua gestão de benefícios. Nesse cenário, as viagens a lazer têm emergido como uma estratégia de RH estratégica, combinando qualidade de vida, engajamento e employer branding para fortalecer a relação entre empresas e colaboradores.
Estudos indicam que benefícios inovadores são altamente valorizados por profissionais, especialmente por aqueles pertencentes à geração Y (millennials) e Z, que priorizam experiências e qualidade de vida em suas escolhas de carreira. Ao oferecer viagens como parte de sua proposta de valor ao colaborador, empresas se posicionam como organizações modernas, conectadas às demandas atuais de seus talentos potenciais.
No que se refere à retenção, as viagens a lazer também exercem impacto significativo. Programas que incentivam o lazer e o descanso são percebidos como demonstrações de cuidado e reconhecimento por parte da empresa. Esse reconhecimento tem um efeito direto na satisfação e no comprometimento dos colaboradores, reduzindo índices de turnover.
De acordo com o relatório de Harter et al, organizações que promovem iniciativas voltadas ao bem-estar apresentam uma redução de até 27% nas taxas de rotatividade voluntária, reforçando a importância de políticas que alinhem interesses organizacionais e individuais.
4. “A probabilidade de resposta será aumentada”
O engajamento no ambiente de trabalho é um dos principais determinantes do desempenho organizacional e na estratégia de RH. De acordo com a pesquisa da Gallup, empresas com altos níveis de engajamento apresentam resultados significativamente melhores em termos de produtividade, rentabilidade e satisfação.
Baseado na Teoria do Reforço e nos princípios de motivação, é sabido que recompensas emocionais, como experiências de lazer, têm um efeito duradouro sobre o comportamento dos colaboradores.
Para engajar os colaboradores, é necessário oferecer mais do que apenas compensações financeiras. A Onhappy entra nesse contexto ao possibilitar que as empresas ofereçam um benefício adaptado às preferências e necessidades individuais de cada colaborador.
Quando os colaboradores percebem que a empresa se importa com sua saúde emocional, qualidade de vida e desenvolvimento pessoal, a satisfação geral no trabalho tende a aumentar. Essa satisfação, por sua vez, reflete positivamente no clima organizacional, que se torna mais colaborativo, saudável e produtivo.
O aumento da satisfação reduz o turnover e o absenteísmo, enquanto fortalece o vínculo emocional entre o colaborador e a organização. Esses fatores combinados criam um ambiente propício para que as respostas positivas, em termos de engajamento e motivação, se tornem mais frequentes em sua estratégia de RH.
5. “Um trabalho que dá estrutura e valor social protege a saúde psicológica de quem o realiza.”
Viajar é amplamente reconhecido como uma das formas mais eficazes de promover a saúde mental, especialmente em um cenário corporativo onde o estresse é uma das principais causas de absenteísmo e queda de produtividade. Segundo estudos da American Psychological Association (APA), pausas regulares, como férias ou viagens, ajudam a reduzir os níveis de cortisol, o hormônio do estresse, proporcionando uma sensação de bem-estar e clareza mental.
Além disso, momentos de lazer e convivência durante viagens fortalecem os laços interpessoais, sejam eles familiares ou sociais. O sociólogo John Urry, em seus estudos sobre turismo, destaca que viagens criam oportunidades únicas para desconectar-se das pressões do cotidiano e construir memórias afetivas que promovem equilíbrio emocional.
A Onhappy contribui para que o trabalho não seja apenas uma obrigação, mas parte de um ciclo equilibrado que respeita e apoia a saúde mental. Afinal, colaboradores que se sentem valorizados em todas as dimensões – pessoal, social e profissional – trabalham com mais engajamento e propósito.
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