Turismo do propósito: 56% dos viajantes afirmam buscar viagens que proporcionem descanso da rotina.

Descubra como o "Turismo do Propósito" impulsiona a saúde mental e o Employer Branding do colaborador e o futuro da sua empresa.

Viajar deixou de ser apenas sobre o destino e, em uma silenciosa revolução, passou a ser sobre o turismo do propósito. É o que aponta o relatório global de tendências da Hilton 2026 – “The Whycation” (A Viagem do Porquê). O estudo, que analisou o comportamento de milhares de viajantes ao redor do mundo, revela uma mudança profunda nos valores: o novo luxo não está no excesso, mas sim no sentido da viagem. O motivo principal? Descansar, recarregar energias e buscar o bem-estar genuíno.

Essa macro-tendência não é isolada. Ela é o espelho da profunda transformação que o futuro do trabalho e a Employee Experience vêm atravessando. O colaborador moderno busca mais do que um salário; ele busca conexão, propósito e pertencimento na sua jornada profissional, e exige que os benefícios oferecidos por sua empresa reflitam esses valores.

Para o RH e a liderança, isso representa mais do que uma mudança de hábito no lazer: é uma oportunidade estratégica de alinhar o benefício de viagens a lazer a pilares centrais como saúde mental, engajamento e Employer Branding. Na OnHappy, entendemos que o “Turismo do Propósito” não é apenas uma tendência; é a nova fronteira da felicidade corporativa e da sustentabilidade humana.

O Efeito “Hushpitality” e o antídoto contra o burnout

O relatório da Hilton cunhou um termo fascinante: “hushpitality” (hospitalidade do silêncio). Ele descreve o desejo de 56% dos entrevistados por viagens que proporcionem pausa, calma e, sobretudo, conexão com a natureza. Essa busca por locais que valorizam a simplicidade, o bem-estar e o vínculo humano é um claro sinal de que as pessoas estão buscando um antídoto para a exaustão da vida moderna.

No contexto corporativo, esse desejo é a resposta direta ao aumento dos casos de burnout e à fadiga digital. Não basta oferecer dias de folga; é preciso garantir que o colaborador consiga de fato se desconectar e recarregar.

Uma viagem com propósito – seja uma imersão na natureza, uma experiência autêntica em comunidades locais ou um tempo de retiro e introspecção – não é apenas um afastamento físico. É uma descompressão mental profunda que permite ao cérebro “reiniciar”. O colaborador que volta revigorado não apenas “volta ao normal”, ele retorna com mais clareza, resiliência e foco criativo. É uma melhoria na qualidade de vida que se traduz diretamente em produtividade sustentável na empresa.

Tendências estratégicas: como o lazer impulsiona o RH

O alinhamento do “Turismo do Propósito” com as prioridades estratégicas da empresa é notável:

1. Sustentabilidade Humana e ESG

O Ministério do Turismo do Brasil já reforça que essa tendência abre caminho para o turismo sustentável, que valoriza comunidades locais e o respeito ao meio ambiente (o S e o E do ESG). O RH deve aplicar essa lente internamente: Sustentabilidade Humana significa garantir que o talento mais valioso da empresa não se esgote.

Oferecer um benefício de viagens que incentiva a reconexão com a natureza e experiências autênticas é um investimento preventivo em saúde mental. A empresa sinaliza que se importa não apenas com a meta, mas com o cuidado integral do indivíduo.

2. Fortalecimento do Employer Branding

Em um mercado de talentos cada vez mais competitivo, o Employer Branding de uma empresa é medido pela sua capacidade de oferecer benefícios que realmente fazem a diferença na vida do colaborador. Se a tendência global é buscar propósito, o benefício de viagens a lazer deve refletir isso.

Ao integrar soluções como a OnHappy, a empresa não está oferecendo “apenas um vale-viagem”, mas sim a oportunidade de reconexão e bem-estar. Isso eleva a percepção de valor, demonstrando que a empresa está atenta e que se preocupa com a vida dentro e fora do escritório, tornando-se um diferencial na atração e retenção de talentos.

3. Employee Experience e a Flexibilidade Necessária

O futuro do trabalho é flexível, e os benefícios devem seguir o mesmo caminho. A pesquisa da Hilton mostra que o novo viajante busca experiências personalizadas. A OnHappy se encaixa perfeitamente como uma solução de benefícios flexíveis, permitindo que cada colaborador escolha a sua jornada de propósito: seja um retreat na montanha, um tempo de imersão cultural ou a simples tranquilidade em família. Essa liberdade de escolha impulsiona o engajamento e a percepção de valor.

A OnHappy: transformando benefício em propósito

Nós, da OnHappy, abraçamos essa virada. Entendemos que o nosso papel vai além de facilitar reservas; é sobre facilitar o propósito.

Retomando as palavras do Ministro do Turismo: “O novo viajante quer mais do que belas paisagens, ele busca conexão, propósito e pertencimento.” A empresa que adota a OnHappy está patrocinando essa busca. Está oferecendo a seus colaboradores o novo luxo: o tempo para o silêncio, a calma e a autenticidade de que eles precisam para se manterem saudáveis, inspirados e produtivos a longo prazo.

Nosso benefício de viagens a lazer é uma ferramenta humana e estratégica, desenhada para:

  • Combater o esgotamento: Oferecendo uma saída real e benéfica do stress diário.
  • Aumentar o engajamento: Mostrando que a empresa valoriza o bem-estar integral.
  • Construir uma cultura sólida: Baseada no respeito, cuidado e sustentabilidade humana.

O propósito é a viagem

O turismo do futuro, movido por propósito e bem-estar, é o espelho do trabalho do futuro. Empresas que investem no descanso de qualidade dos seus colaboradores – o tipo de descanso que a “The Whycation” descreve – estão, na verdade, investindo na qualidade do seu próprio futuro e na solidez da sua cultura.

A saúde mental e o engajamento não são apenas responsabilidades do RH; são os motores da performance no século XXI. O benefício de viagens a lazer com foco em propósito se torna, assim, um dos ativos mais estratégicos que uma organização pode possuir.

A reflexão que fica para o RH é: o seu pacote de benefícios ainda está focado apenas no “destino”, ou já abraçou o “propósito”?

O bem-estar do seu colaborador é o maior ativo da sua empresa. Descubra como oferecer esse tipo de benefício de forma simples, flexível e estratégica, e comece a transformar viagens em propósito com a gente. Conheça a OnHappy.

Inscreva-se na newsletter:

Ao preencher o formulário, você concorda em receber comunicações da OnHappy.

Os mais lidos

Posts Relacionados

people analytics

8 dicas para converter insights de people analytics em ações estratégicas

Aprenda como transformar insights de People Analytics em ações estratégicas e mensuráveis, com planejamento e etapas práticas
Entenda o que muda nas regras de check-in e check-out, como funciona a diária de 24h e o impacto para hóspedes e empresas.

O que mudou nas regras de check-in e check-out em hoteis?

Entenda o que muda nas regras de check-in e check-out, como funciona a diária de 24h e o impacto para hóspedes e empresas.
Homem jovem sorridente caminhando por uma rua urbana clara, usando chapéu, mochila e fones de ouvido enquanto olha o celular, imagem que remete a um estilo de vida saudável e leve frequentemente explorado em campanhas de wellness washing sem ações reais de bem-estar.

Como o wellness washing sabota sua cultura e afasta seus talentos

Entenda o que é wellness washing, como empresas usam o discurso do bem-estar sem ações concretas e por que essa prática gera desconfiança